Green E Power
  ȨÀ¸·Î »çÀÌÆ®¸Ê ºü¸¥Áú¹®´äº¯ CPµî·Ï CP·Î±×ÀÎ
·Î±×ÀΠȸ¿ø°¡ÀÔ ºñ¹øÃ£±â

Content on this page requires a newer version of Adobe Flash Player.

Get Adobe Flash player

   
  °øÁ¤
  °ø»çºñ
  ÀÚÀç¹×ÀÚ·á
  ÆÄÀ̳½½Ì
  ±âȹ³í¹®
  ±âŸ
 
Ȩ > ÇÁ·ÎÁ§Æ®°æ¿µ > ±âŸ ÀÎ±â¼ø | Ãßõ¼ø | Ãֽŵî·Ï¼ø
Getting to Plan B ¹«·á Á¶È¸¼ö: 1
Getting to Plan B ÁÁÀº 4¿ùÀÇ Ã¹ ¿ù¿äÀÏ ¾ÆÄ§ ÀÔ´Ï´Ù. ÀúÀÇ ¸ÞÀÏÀÌ ½ºÆÔ(?)¸ÞÀÏÀÌ ¾Æ´Ï¶ó »õ·Î¿î ÇÑ ÁÖ¸¦ ½ÃÀÛÇϽô µ¥ Ȱ·Â¼Ò°¡ µÉ ¼ö ÀÖ°Ô µÇ±â¸¦ ±â¿øÇϸ鼭 ¿À´Ãµµ ¾î±è¾øÀÌ ¸ÞÀÏÀ» µå¸³´Ï´Ù. ^^ ±Ý ÁÖ¿¡´Â "Getting to Plan B"¶õ Ã¥À» ¼Ò°³µå¸®°íÀÚ ÇÕ´Ï´Ù. ÀϹÝÀûÀ¸·Î ¾÷¹«¸¦ ÃßÁøÇÔ¿¡ ÀÖ¾î ..
¿öµåÆÄÀÏ
  »ó¼¼º¸±â´Ù¿î·Îµå  
Groundwell ¹«·á Á¶È¸¼ö: 1
"Groundwell" ¿©Àǵµ¿¡´Â Áö³­ ÁÖ ºÎÅÍ º¢²ÉÀÌ È°Â¦ ÇǾú½À´Ï´Ù. Áö³­ ÁÖ¿¡´Â ³¯¾¾µµ 4¿ù ´äÁö ¾Ê°ÔÁ¦¹ý ½Ò½ÒÇߴµ¥µµ ºÒ±¸ÇÏ°íµµ Á¦Ã¶ÀÌ µÇ´Ñ º¢²ÉÀÌ ÇǾ´Â °É º¸´Ï ÀÚ¿¬ÀÇ ¼ø¸®¶ó´Â°ÍÀº °Å½½¸¦¼ö ¾ø´Ù´Â °ÍÀ» ±ú´Ý½À´Ï´Ù. À̹ø ÁÖ¿¡´Â "Groundwell"À̶õ Ã¥À» ¼Ò°³µå¸³´Ï´Ù. "Groundwell"À̶õ °Ýº¯À̶õ ÀǹÌ..
¿öµåÆÄÀÏ
  »ó¼¼º¸±â´Ù¿î·Îµå  
The strength of the deadl.. ¹«·á Á¶È¸¼ö: 1
The strength of the deadline effect//¸¶°¨ È¿°úÀÇ Èû
¾Æ·¡ÇÑ±ÛÆÄÀÏ
  »ó¼¼º¸±â´Ù¿î·Îµå  
Inbound Marketing 0¿ø Á¶È¸¼ö: 3
"Inbound Marketing"Ã¥ ³¯¾¾ÀÇ º¯´öÀÌ ¸Å¿ì ½ÉÇÑ °èÀýÀÔ´Ï´Ù. ¿À´Ã Àú³á¶§ ºÎÅÍ´Â ºñ°¡ ¿Â´Ù°í ÇÕ´Ï´Ù. À̹ø ºñ´Â Ȳ»ç¿¡ ¾ÆÀ̽½¶õµå È­»êÀçÀÇ ¿µÇâÀÌ ´õÇØÁ® ¸Å¿ì ÁÁÁö ¾ÊÀº ºñ¶ó°íÇÏ´Ï °¢º°ÀÌ °Ç°­¿¡ À¯³äÇϽñ⠹ٶø´Ï´Ù. À̹ø¿¡´Â"Inbound Marketing"À̶õ Ã¥À» ¼Ò°³µå¸®°íÀÚ ÇÕ´Ï´Ù. inbound marketing..
¿öµåÆÄÀÏ
  »ó¼¼º¸±â´Ù¿î·Îµå¸¶À̹ڽºÃß°¡  
Decision-making /Professo.. ¹«·á Á¶È¸¼ö: 1
Decision-making /Professor minjaehyeong//ëòÞÖ Ì½ïÒ/¹ÎÀçÇü±³¼ö
¾Æ·¡ÇÑ±ÛÆÄÀÏ
  »ó¼¼º¸±â´Ù¿î·Îµå  
Sense Of Urgency ¹«·á Á¶È¸¼ö: 2
"Sense Of Urgency"¶õ Ã¥À» ¼Ò°³µå¸®°íÀÚ ÇÕ´Ï´Ù. ÀϹÝÀûÀ¸·Î °¡Àå ÀÀÁý·Â°ú °á¼Ó·ÂÀ» °®°Ô²û ¸¸µå´Â ¹æ¹ýÀÌ À§±â°¨ÀÇ Á¶¼ºÀ̶ó°í ÇÕ´Ï´Ù. ±â¾÷ÀÌ Ä¡¿­ÇÑ ´ë¿ÜÀû ȯ°æ°¡¿îµ¥¼­ ¼­¹ÙÀ̹úÇϱâ À§Çؼ­´Â °¡Àå Áß¿äÇÑ ºÎºÐÀÎ ¹Ù·ÎÁ¶Á÷ÀÇ °á¼Ó°ú ÀÀÁý·ÂÀε¥ ÀÌ·¯ÇÑ ºÎºÐ¿¡ ÀÖ¾î ±ÝÁÖ¿¡ ¼Ò°³µå¸®´Â Ã¥Àº µµ¿òÀÌ µÇ½Ã¸®¶ó ..
¿öµåÆÄÀÏ
  »ó¼¼º¸±â´Ù¿î·Îµå  
Crowdsourcing ¹«·á Á¶È¸¼ö: 1
Crowdsourcing ¾ÕÀ¸·Î´Â ƯÁ¤¿ª·®À» Áö´Ñ ÀϺÎÀÇ Àοøµé¿¡°Ô ÆíÁßµÈ °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ÀϹݴëÁßÀÇ »ý°¢°ú¿ª·®¿¡°Ô ƯÁ¤¿µ¿ª¿¡ ´ëÇØ À§ÀÓÇÔÀ¸·Î ½ÃÀå Áß½ÉÀÇ ¼º°ú¸¦ µµÃâÇÑ´Ù´Â ÀǹÌÀÇ ¹æ¹ý·ÐÀ¸·ÎÃÖ±Ù ¸¹ÀÌ À̽´È­ µÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. µµ¿òÀÌ µÇ½Ã±æ ¹Ù¶ø´Ï´Ù.
¿öµåÆÄÀÏ
  »ó¼¼º¸±â´Ù¿î·Îµå  
Philip Kotler recently in.. ¹«·á Á¶È¸¼ö: 2
Philip Kotler recently in New Market 3.0//Çʸ³ ÄÚÆ²·¯ÀÇ ÃÖ±Ù ½ÅÀÛÀÎ ¸¶ÄÏ3.0 ÃÖ±Ù ´ëÇü¼­Á¡¿¡ ³ª°¡¸é º£½ºÆ®¼¿·¯ Áß¿¡ Çö´ë ¸¶ÄÉÆÃÀÇ ÃÖ°í ±ÇÀ§ÀÚ¶ó°í ÇÒ ¼öÀÖ´Â Çʸ³ ÄÚÆ²·¯ÀÇ ÃÖ±Ù ½ÅÀÛÀÎ "¸¶ÄÏ3.0"À̶õ Ã¥ÀÌ ³ª¿Í ÀÖ½À´Ï´Ù. °ø±ÞÀÚ Áß½ÉÀÇ ¸¶ÄÏ1.0½Ã´ë, ¼ö¿äÀÚ Áß½ÉÀÇ ¸¶ÄÏ2.0½Ã´ë ±×¸®°í »õ·Ó°Ô Á¤..
¾Æ·¡ÇÑ±ÛÆÄÀÏ
  »ó¼¼º¸±â´Ù¿î·Îµå  
The road to privatization.. 0¿ø Á¶È¸¼ö: 3
The road to privatization, human division//¹Î¿µÈ­·Î °¡´Â ±æ¸ñ ÀÎÀûºÐÇÒ È¸»çÀÇ ºÐÇÒ °³³ä ¹× À¯Çü ȸ»çÀÇ ºÐÇÒÀ̶õ? ¡Û ¡¸È¸»çºÐÇÒ¡¹(scission, division)À̶õ ? ¡ª ÇϳªÀÇ È¸»ç¸¦ µÑ ÀÌ»óÀÇ È¸»ç·Î ºÐ¸®ÇÏ´Â °Í¡¹À» ¸»ÇÔ. ¡ª ºÐÇÒÀü ȸ»ç(ÇǺÐÇÒȸ»ç)ÀÇ ±Ç¸®¡¤Àǹ«´Â ºÐÇÒÈÄ È¸»ç¿¡ Æ÷°ýÀûÀ¸·Î ½Â°è..
¾Æ·¡ÇÑ±ÛÆÄÀÏ
  »ó¼¼º¸±â  
Crowdsourcing ¹«·á Á¶È¸¼ö: 1
"Crowdsourcing"À̶õ Ã¥À» ¼Ò°³µå¸®°íÀÚ ÇÕ´Ï´Ù. ¾ÕÀ¸·Î´Â ƯÁ¤¿ª·®À» Áö´Ñ ÀϺÎÀÇ Àοøµé¿¡°Ô ÆíÁßµÈ °ÍÀÌ ¾Æ´Ï¶ó ÀϹݴëÁß ÀÇ »ý°¢°ú¿ª·®¿¡°Ô ƯÁ¤¿µ¿ª¿¡ ´ëÇØ À§ÀÓÇÔÀ¸·Î ½ÃÀå Áß½ÉÀÇ ¼º°ú¸¦ µµÃâÇÑ ´Ù´Â ÀǹÌÀÇ ¹æ¹ý·ÐÀ¸·ÎÃÖ±Ù ¸¹ÀÌ À̽´È­ µÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. µµ¿òÀÌ µÇ½Ã±æ ¹Ù¶ø´Ï´Ù.
¿öµåÆÄÀÏ
  »ó¼¼º¸±â´Ù¿î·Îµå  
¢¸¢¸ [51][52][53][54][55][56][57] 58 [59][60]
 
    
 
ȸ»ç¼Ò°³ | ÀÌ¿ë¾à°ü | °³ÀÎÁ¤º¸Ãë±Þ¹æÄ§ | °í°´¼¾ÅÍ | ¸¶À̹ڽº | »çÀÌÆ®¸Ê